为深入贯彻落实《关于进一步加强财会监督工作的意见》精神，按照财政部山西监管局进一步加强财会监督工作动员会有关要求，中国邮政山西省分公司统筹谋划，把加强财会监督作为当前和今后一个时期的重要任务来抓，力争财会监督在企业综合监督体系中发挥牵引和支撑作用，助力高质量发展。 

　　一、积极宣传动员，贯通协同扎实学习好《意见》精神 

　　一是充分认识重大意义，加强沟通互鉴。省分公司财务负责人和财务骨干“走出去”参加集团公司财会监督专题培训，学习领会《意见》要求，吸收先进理念，扩宽业务视野，在比肩先进找差距的同时，为工作推进提供了新思路。二是注重学习传达，深入把握精神实质。组织为期一周的全省财务人员管理能力提升培训班，专题精讲财会监督新内涵，指明方向任务，明确把思想和行动统一到《意见》精神上来，增强市分公司推动落实的责任感和使命感。 

　　二、认真统筹谋划，着力健全财会监督制度体系 

　　一是规范监督检查。印发2023年度财务检查工作要点，涵盖收入真实性、重点成本费用、资金资产安全、检查结果应用、强化队伍建设等五大方面，有利于提升财务检查针对性、全面性、实效性。二是注重效果评价。印发财务管理和财会监督工作评价办法，为日常管理工作赋分，检验财会人员履职能力。三是加大问责力度。印发违反财经纪律责任追究办法，进一步细化有关责任追究条款，扩大责任追究范围，强化风险意识，筑牢底线思维。 

　　三、坚持问题导向，履行财会监督检查职责 

　　一是制定检查计划。对市分、邮区、物流公司等生产经营单位，开展财务检查，实现年度检查全覆盖。二是强化检查反馈。针对被检查单位下发检查意见，披露发现问题，跟踪整改落实情况，以点带面强化问题源头治理。三是注重检查联动。做到检查过程中业财联动，发现问题根源，协同配合审计、纪检部门，强化追责问责。四是创新检查方式。探索大数据远程监控开展会计检查，对重点事项开展远程监控，增加检查频次，扩大检查深度广度。 

　　四、主动担当作为，提升财会监督队伍能力素质 

　　一是配强专业力量。省、市分公司配备财务检查人员，常态化开展财务检查；发挥财会监督专业力量，选派财会业务骨干参加审计、巡察监督；对市分、直属单位财会负责人实行派驻制管理，提高财会机构负责人素质。二是加强专业学习。鼓励财会人员加强专业知识学习，目前省分公司中级以上专业技术人员占比达到60%以上，学习氛围浓厚。三是培养复合型人才。完善横向交流、上下交流机制，注重促进财务人员从单一人才向复合型人才转型，熟悉业务、IT等领域知识，更好发挥财会监督作用。 

　　下一步，将以《意见》为指导，齐心协力、知难而进、奋力开拓，完善监督体系，理顺工作机制，提升监督水平，管好“钱袋子”“账本子”，及时化解各类风险挑战，为企业高质量发展做出更大贡献。